L’ospedale si articola in 5 corpi , di cui, per la a parte in elevazione, tre (C-D-E) sono di pertinenza dell’ ospedale San Marco (O.S.M.) , uno (A), leggermente ruotato, è destinato al Centro di Eccellenza Ortopedico, ed uno (B) costituisce l’elemento di unione delle due strutture ospedaliere e diventa l’asse portante dell’intero organismo ospedaliero , sede dell’Hospital street e delle principali diagnostiche. Asse caratterizzato ad est dall’entrata principale all’intero organismo e, diametralmente opposto, dall’entrata di emergenza del Pronto Soccorso e dal Dipartimento dell’Area critica, che ne caratterizza l’elemento terminale . Lo sviluppo dei corpi di fabbrica è articolato ed , in generale, prevede: – tre livelli completamente fuori terra, quelli destinati alle Degenze e di diversa altezza – tre livelli in parte ipogei (in relazione all’andamento altimetrico del terreno) quelli destinati alla Diagnosi e Terapia ed ai Servizi generali. La soluzione progettuale propone moduli di degenza con una organizzazione tipo delle discipline per un totale di 560 Pl per l’O.S.M. e 160 per il C.E.O. con una percentuale di Pl diurni , tra medici e chirurgici ,superiore al 20%.

The hospital is articulated in 5 bodies, in which, for the elevated part, three ( C-D-E) are of the hospital San Marco’s relevance (O.S.M) one (A)slightly rotated, is destined to the Centro di Eccellenza Ortopedico, and one (B) that comprises the element of union between the other two hospital facilities and becomes the backbone of the entire project, Headquarters of the Hospital street and the main diagnostics. From est you have the main entrance to the whole structure and, diametrically opposite, the emergency entrance to the first aid and the critical area department, that characterizes the final element. The devolpment of the bodies of factory is articulated by, and generally is comprised of three floors: those completely out of earth, those planned to be of Custodial care, and those of different hight. Three levels in part hypogea(in relation to the altimeter course of the terrain) those planned to Diagnosis and Therapy and to the genarl services. The progectual solution suggests modules of custodial care with an organisation of the disciplines for a total of 560PI for the O.S.M and 160 for the C.E.O with a percentage of PI daytime, between the doctors and he surgeons higher than 20%.